Ondanks enkele lovenswaardige initiatieven, ontbreekt het in het plan aan visie en daadkracht.

Meerderheid versus oppositie werd het meerjarenplan 2026 – 2031 goedgekeurd. Groen Destelbergen - Heusden onthield zich. Ondanks enkele lovenswaardige initiatieven, ontbreekt het in het plan aan visie en daadkracht.

We lijken wel in twee werelden te leven.

In de wereld van dit bestuur gaat men verder "vol energie” en “met vol vertrouwen in de toekomst”. De cijfers uit het meerjarenplan tonen precies waar het bestuur werk wil van maken.

En als het goed is zeggen we het ook.

• Het gescheiden rioleringsstelsel staat bij de grootste uitgavenposten voor de komende zes jaar. Goed dat hier eindelijk werk van gemaakt wordt.
• We kijken uit naar de nieuwe groene gemeenteschool want hier wordt ook aardig in geïnvesteerd.
• En vergeten we de focus op veilige voetganger-en fietsinfrastructuur niet. Er wordt oa. in 2026 ruim €600.000 voorzien voor verkeersveiligere op- en afritten van de R4 en de herinrichting van de Meersstraat-Reinaertweg.

Maar in de wereld waarin veel van onze inwoners vandaag leven is het aartsmoeilijk om een betaalbare (huur)woning te vinden, is de arbeidsmarkt niet zo toegankelijk als men beweert, staat onze groene ruimte onder druk, ...

Nieuwe recepten zijn dus absoluut nodig. En daar vinden we in het meerjarenplan maar weinig van terug.

• Waarom niet gemeentelijke activiteiten maximaal inzetten om lokale tewerkstelling te bevorderen?
• Waarom niet duidelijk kiezen om het bestaand woonkapitaal te activeren ipv nieuwe woonuitbreidingsgebieden aan te willen snijden?
• Waarom geen duidelijke ambitie uitspreken om het tekort aan sociale woningen aan te pakken?
• Waarom geen globale visie voor een veiliger fietsverkeer ontwikkelen, …?
• Waarom geen sturend parkeerbeleid voeren wanneer er in bepaalde wijken geklaagd wordt over parkeerdruk? ….

Net als de andere oppositiepartijen valt het ons op dat we om de oren worden geslagen met studies. Externe bureaus moeten eerst dure studies uitvoeren, pas dan kan het bestuur kiezen en beleid voeren.

Maar liefst meer dan 1 miljoen euro wordt uitgetrokken voor studies en consultancy.

We roepen het bestuur op om in plaats hiervan maximaal gebruik te maken van de getalenteerde mensen in de administratie. Waarom de commissies niet meer gebruiken voor inhoudelijk debat met verschillende visies en de interactie met het net opgestarte burgerpanel ten volle benutten? Zo ontwikkel je visie en maak je gedragen beleid.

En geld hebben we inderdaad niet te veel.

Achteraan het meerjarenplan lazen we de risico’s die op onze gemeente afkomen en die zijn niet mis te verstaan: de stijgende personeelskosten, stijgende pensioenuitgaven, steeds meer taken die aan lokale besturen worden toegewezen, impact van klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen op het patrimonium, daling van de ontvangsten aanvullende personenbelasting door de federale fiscale hervorming, …
De rode draad: er worden in de komende zes jaar minder inkomsten en meer structurele uitgaven verwacht.

En toch volhardt dit bestuur om vol energie en ondanks het weinige draagvlak voor dit project, nog eens meer dan 6 miljoen (bovenop de reeds gemaakte €500 000 kosten in het voortraject) te investeren in de Sportsite Nederbroek aan de rand van de gemeente.

Onbegrijpbaar als je weet voor welke uitdagingen we vandaag en de komende jaren staan.