Hoe kunnen we het woonaanbod versterken zonder nieuwe open ruimte aan te snijden?

Als groenfractie maken we ons zorgen over betaalbaar wonen. Het kan voor ons niet door de beugel dat mensen die een moeilijker periode doormaken de gemeente uit worden gedreven door een onaangepaste woonmarkt. Maar hoe kunnen we het woonaanbod versterken zonder nieuwe open ruimte aan te snijden? Daarvoor zit een sleutel bij het bestrijden van leegstand en het eigentijds benutten van de bestaande woonzones. We blijven hiernaar streven.

Wonen en het woonbeleid in onze gemeente is een speerpunt voor onze groenfractie.

De leegstand van sociale woningen in Vlaanderen is een significant probleem, met duizenden woningen (recente cijfers spreken van tot 15.000 woningen) die leeg staan terwijl er lange wachtlijsten zijn. Er zijn verschillende redenen voor deze leegstand. Woningen worden niet tijdig gerenoveerd, er is een tekort aan medewerkers bij de sociale huisvestingsmaatschappijen of woningen staan leeg omdat ze later zullen worden verkocht of gesloopt. 

En dus vroeg Tine naar de cijfers voor Destelbergen.
In de vorige legislatuur fusioneerden verschillende sociale woonmaatschappijen onder druk van Vlaamse en Europese regelgeving. Op enkele woningen van ThuispuntGent na worden alle woningen beheerd door Dimensa. Daar zit de schepen ook in de raad van bestuur.
Bij hen staan er slechts 4 sociale woningen leeg waarvan er twee binnenkort zullen worden toegewezen aan kandidaat huurders. 

Verder vroeg Tine welke de plannen van het college zijn om maximaal gebruik te kunnen maken van de wooncapaciteit in onze gemeente?

Welke strategie wordt er gevolgd om leegstand te vermijden?

Leegstand van woningen is iets dat aangepakt wordt samen met Wonen Leie & Schelde, een interlokale vereniging dat als aanspreekpunt fungeert voor alle vragen rond wonen en energie.
Deze organisatie doet aan actieve leegstandsinventarisatie. Wanneer een gebouw 12 maanden leeg staat, krijgen eigenaars een schrijven waarin ze aangemaand worden zich in regel te stellen, zoniet volgt een jaarlijkse, progressieve leegstandsbelasting. De gemeente telt momenteel 151 leegstaand woningen.

Deze eigenaars ontzien zich vaak grote investeringen om de woning weer verhuurklaar te maken en gaan daarom meestal over tot verkoop. De schepen voegde er, zoals steeds, aan toe dat de gemeente eigenaars informeert dat ze met verhoogde premies kunnen renoveren als ze de woning overdragen aan Dimensa voor sociale verhuur. Jammer genoeg “pakt” deze formule zelden. Dimensa zet momenteel ook verre van voldoende personeelskracht in om aan prospectie te doen om meer woningen te kunnen inhuren. Schepen Vercruyssen zegt dit te zullen aankaarten op de volgende raad van bestuur. We volgen op of we dit zullen terugvinden in het nieuwe meerjarenplan.